通道新闻网讯：3月7日下午，县交通运输局在局五楼会议室召开“县交通运输系统2012年市对县交通运输发展目标管理考核指标分解落实专题会议”，专门就《2012年市对县交通运输发展目标管理考核指标(通道县)》进行了责任分解。会上交通运输系统各责任目标分管领导及局属二级机构主要负责人就如何全面完成各项考核指标进行了讨论研究。

　　一要吃透精神。各责任单位和个人要全面、深度的去研读《2012年市对县交通运输发展目标管理考核指标》，在总结2011年工作成败的基础上做好今年如何完成县交通运输发展目标管理考核指标的工作计划，做到上下沟通，左右协调，全面、高效的完成各项工作任务指标。

　　二要抓住重点。把思想认识统一到全市交通工作会议精神上来，不断创新工作思路，突出工作重点，统筹安排部署好全年工作，制定科学有效的工作方案，抓住重点、难点，全面完成工作任务。

　　三要创新特色。通道县交通运输工作要在全市范围有所突破，在工作上必须有所创新，发掘自身工作特色。各单位和股室负责人必须加强工作创新，在各自分管的工作中做出特色，以特色工作在全市目标管理指标考核中取的佳绩。

　　四要提供保障。各责任单位和责任负责人要全面落实市对县目标考核任务，根据考核指标内容包干落实，将考核指标任务分解到人、责任到人。