通道融媒10月27日讯：近年来，坪坦乡皇都村依托文化资源优势，坚持党建统领、旅游引领、项目带动，以支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链的“三链”建设为纽带，整村发展旅游经济，助推集体经济发展。2022年已实现村级集体经济收入50余万元。先后被评为“全国先进基层党组织”“国家AAAA级旅游景区”“全国文明村镇”“中国传统村落”“湖南省五星级休闲农业庄园”“湖南省农业旅游示范点”。

头雁引领，抓牢党建强“车头”

建强建优村班子。抓住换届有利时机，重点抓好“领头雁”队伍建设，把“双好双强”型能人选拔到村“两委”班子中，书记、主任实现“一肩挑”。村“两委”干部领办集体经济企业，注册成立盛道籁文化有限公司，形成了“村干+公司+农户”的村干领办型发展模式。制定《皇都村发展壮大村级集体经济实施方案》，研究村集体经济发展规划，用好考核指挥棒，把村干部年终绩效考核和发展村集体经济相挂钩，全面调动村干部工作积极性，构建起村级集体经济齐抓共管的工作格局。

设立景区党员示范岗。为优化文化旅游环境，皇都村设立党员示范岗。为农村无职党员设岗定责，设立公共卫生管理岗、古建筑保护岗等7个党员示范岗，搭建党员服务平台，开设党员服务热线，及时解决群众碰到的困难和问题。目前，共有130多名党员走上旅游服务岗位，为游客提供义务帮助达9000余次。

构建便民服务网。前移便民服务阵地，构建集中便民服务、村级坐班服务、代办员上门服务“三位一体”服务体系，硬化联系服务群众“最后一步路”。村党组织根据侗族群众喜欢在鼓楼聚集议事的特点，把远教站点、便民代办点、村民说事点“三点合一”集中到鼓楼里，将远教课堂、办公室、调解室前移至鼓楼，使党的政策和知识得到及时传达，使矛盾纠纷和民生问题得到及时解决。

整体开发，因地制宜找“奔头”

以“AAAA景区”为支撑，带动全面发展。依托侗族文化、生态文化等核心资源和产业要素，全面启动皇都侗文化村AAAA景区提质项目，对整个村寨进行整体包装，利用村内吊脚楼式民居建设民宿家，引导各类资源、资本、智力向皇都景区聚集，形成旅游产业增长极，将皇都景区建成集民俗体验、生态休闲、山水观光、养生度假于一体的文化旅游综合体。景区节假日旅游活动由村“两委”和村民承办，村民通过参与合拢宴、艺术团、迎宾演出、实景演出等获得收益。

以艺术团为龙头，引导群众参与。村“两委”召集村内民间艺人、文艺爱好者组建了皇都艺术团，充分发掘当地侗族大歌、侗戏等民俗资源，自编自导自演侗族民族歌舞戏曲。艺术团先后到北京、上海、杭州等全国大中城市进行演出，在湖南省首届少数民族舞蹈大赛、中央电视台神州大舞台家庭魅力秀等比赛中获得了一等奖。目前，艺术团成为了皇都侗文化村旅游资源中的“闪亮名片”，带动了200余人实现年增收3000元以上，50多名艺术团核心成员，年增收3万元以上。

以民俗体验为突破，扩大旅游效应。核心景区突出“侗文化原生态”体验游，打造大侗寨农庄、农家乐、鼓楼、风雨桥等侗寨景观，推出“一月一节”、合拢宴等侗族特色文化饮食项目，打造侗族地区首创的大型侗寨山水实景演出《戊梁恋歌》，吸引大批游客前来观光旅游，激活文旅消费。核心景区外，建设果蔬采摘园、农耕体验园等沉浸式游览项目，联合百里侗文化长廊中的侗寨申报世界非物质文化遗产，皇都侗文化村的影响力持续放大，“侗寨游”不断升温。2022年接待游客150万人次、实现旅游总收入2.5亿元。

联村连办，全民参与享“甜头”

政策推动。皇都村借助县委、县政府致力发展“全域旅游”的东风，通过向上争取景区业态管理奖励、部门帮扶、金融扶持等政策，鼓励和调动景区群众参与旅游开发，让广大群众共享旅游产业发展的甜头。村“两委”科学制定利益分配机制，通过资源入股分红和积分评比分红，实现利益联结、农户受益、景区发展。在党员的示范带动下，核心景区36户村民主动将民房改造为经营门店或农家乐，村民以资源资产入股旅游公司或合作社，并参与民俗宾馆、合拢宴、风情街等旅游经营和管理，在实现就近务工的同时，还可获得丰富的股金分红。

产业拉动。景区内及周边农户围绕旅游发展特色种养殖和生产民俗特色旅游产品，推动旅游相关产业蓬勃发展。目前，皇都村建成旅游生态基地6个，种植猕猴桃、红提、草莓等生态水果700余亩，发展旅游民俗客栈4家、家庭旅馆20多家，农家乐、手工艺品店等57家。全体村民在旅游业发展中，都成为了受益者，也自觉成了皇都侗寨景区的参与者、建设者和保护者。

抱团驱动。皇都村作为通道民俗旅游的一张“王牌”，在自身发展的同时，充分发挥旅游业的辐射带动作用，按照“主题村与专业村相结合”的模式，采取“联村连办、抱团发展”的措施，带动周边村寨共同发展旅游，逐步形成皇都侗寨民俗游览区、都天横岭农耕文化体验区、下盘联坪半坡高山特色种养区等功能各异的景区，通过优势互补、相互促进、相得益彰，带动相关村集体经济年增收5万余元。